Produktion, Operations und Engineering
Produktivität, Kapazität, Fortschritt, Qualität, Rückverfolgbarkeit, Automatisierung, Industriedaten und Prozesssteuerung.
Téchnéos
Wir helfen Organisationen, besser zu arbeiten, zu entscheiden und Ergebnisse zu erzielen.
Wir setzen dort an, wo Produktivität, Service, Qualität, Zeiten, Kapital oder Entscheidungsfähigkeit vom Zusammenspiel von Prozessen, Verantwortlichkeiten, Daten und Systemen abhängen – und sich nicht einfach durch eine neue Software oder Technologie verbessern lassen.
Warum es uns gibt
Das Problem verstehen und die Lösung bauen müssen auf demselben Weg bleiben.
In Transformationsprogrammen sind diejenigen, die Prozesse und Ziele analysieren, oft von denen getrennt, die Daten, Software oder Automatisierung umsetzen. Das führt zu Plänen, die schwer umsetzbar sind, oder zu technisch korrekten Systemen, die das erwartete Ergebnis nicht verbessern.
Téchnéos arbeitet nach dem entgegengesetzten Prinzip: Verstehen, Modellieren und Umsetzen bleiben über den gesamten Weg miteinander verbunden.
AnalyseUmsetzungEin durchgängiger Weg
Wie wir denken
Vier Prinzipien leiten unsere Arbeitsweise.
01
Das Problem verstehen, bevor die Technologie gewählt wird
Wir beginnen beim zu verbessernden Ergebnis und rekonstruieren das System aus Prozessen und Entscheidungen, das es hervorbringt.
02
Explizite Modelle, konkrete Prüfungen
Wir machen Annahmen explizit, prüfen sie mit Daten und Menschen und verwandeln die Analyse in Systeme, die im realen Kontext funktionieren.
03
Kompetenzen rund um das Problem
Wir bringen organisatorische, industrielle, analytische und Softwarekompetenzen zusammen, wenn das Problem mehrere Bereiche betrifft und keine Standardantwort hat.
04
Das Ergebnis messen, nicht die Aktivität
Ein Dokument, ein Modell oder eine Software zählen nur, wenn sie eine relevante Entscheidung, einen Prozess oder eine Leistung verbessern.
Identität
Transformieren heißt, ein System neu zu bauen, damit es besser funktioniert.
Téchnéos — aus dem Griechischen téchnē – Kunst, Können – und néos – neu.
Der Phönix steht für Neuordnung und Erneuerung. Für uns ist er eine konkrete Metapher: verstehen, wie ein System funktioniert, erkennen, was seine Ergebnisse begrenzt, und es in einer solideren, messbaren Form neu aufbauen.
Dasselbe Prinzip leitet unsere Arbeit: Transformation wird nicht an der Menge eingeführter Technologie gemessen, sondern an der Qualität des Systems, das nach dem Wandel bleibt.
Wo wir arbeiten
Organisationen, in denen Prozesse, Entscheidungen und Wissen die Leistung direkt bestimmen.
Wir arbeiten vor allem dort, wo Produktivität, Service, Qualität, Umlaufvermögen, technische Verlässlichkeit oder Entscheidungsgeschwindigkeit vom Zusammenspiel mehrerer Bereiche und Systeme abhängen – und wo die Verbesserung eines einzelnen Teils das Problem nur verlagern würde.
Planung, Einkauf und Entscheidungen unter Unsicherheit
Nachfrage, Produktion, Bestände, Beschaffung, Lieferzeiten, Servicegrad, Prioritäten und gebundenes Kapital.
Verwaltungs-, Vertriebs- und Serviceprozesse
Automatisierung der Dokumentenarbeit, Controlling und Prognose, Zugang zu Wissen, Ausnahmemanagement und Integration zwischen Verwaltungs- und Betriebssystemen.
Integration, Daten und gesteuerte KI-Einführung
Systemintegration, Datenqualität und -verfügbarkeit, Sicherheit, Zugriffe, Nachvollziehbarkeit und die nötige Compliance, um KI und Automatisierung ohne zusätzliches operatives Risiko einzuführen.
Mit uns arbeiten
Bringen Sie uns das Ergebnis, das sich nicht wie erwartet verbessert.
Wir sind am stärksten, wenn das Problem mehrere Bereiche betrifft, die Ursache nicht offensichtlich ist und sich Prozesse, Entscheidungen und Systeme abgestimmt verändern müssen.
Austausch beginnen